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    2021年护理工作计划

    时间:2021-03-20 16:15:11 工作计划范文 我要投稿

    2021年护理工作计划范文(精选5篇)

      时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,现在就让我们好好地规划一下吧。好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的2021年护理工作计划范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    2021年护理工作计划范文(精选5篇)

      2021年护理工作计划1

      护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20xx年护理工作计划:

      一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

     。ㄒ唬、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作:

      1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

      2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

      3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

      4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

     。ǘ、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养:

      组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

      安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪?够な坷褚蔷喝疃,利用“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

     。ㄈ、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

      二、加强护理管理,提高护士长管理水平

     。ㄒ唬、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

     。ǘ、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

     。ㄈ、促进护士长间及科室间的'学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

      三、加强护理质量过程控制,确;だ砉ぷ靼踩、有效

     。ㄒ唬、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

     。ǘ、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评?计婪绞揭韵殖】计阑な考安榭床∪、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

     。ㄈ、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

     。ㄋ模┘忧炕だ砉讨械陌踩芾恚

      1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

      2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

      3、强化护士长对科室硬件

      设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

      四、深化亲情服务,提高服务质量

     。ㄒ唬、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

     。ǘ、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

      五、做好教学、科研工作

     。ㄒ唬、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

     。ǘ、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

     。ㄈ、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

      2021年护理工作计划2

      在护理部的监督与管理下,秉承医院的宗旨及发展要求,内科在过去一年里经过不懈地努力取得了工作的圆满完成。由于我院内科的特殊性及护理工作的繁杂性,内科护士总显得忙碌而又疲惫,但我们忙碌而不失分寸,疲惫而觉欢乐,在即将到来的20xx年,特制订了如下工作计划:

      一、学无止境,永不止步。

      1、引进新知识,学习新技能。在原先轮流主讲的基础上进行形式改变,如进行课件比赛,每月评出最佳主讲人并予必须奖励;邀请医生授课,传播新知识,新技能,互相学习促进,做好相应记录以备查阅。

      2、知识竞赛,技能比拼;だ淼氖凳┮幌蛞浴叭蔽敢,所以,加强三基训练是有必要的?陕至鞒鎏饨兄肚来,定期进行操作比武,以温固基本知识,强化专业技能,增强我科护士文化软实力。

      3、做好传帮带,和谐好氛围。高年资护士应做好低年资护士的轮转工作,做好带教计划,促使其迅速成长,以成为科室重要力量,以便为病人供给更好的服务。

      4、引进同时要走出去。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。

      二、护理安全长抓不懈

      1、严格交接班,及时准确记录。对低年资护士加强管理,规范交接班及护理文书的书写,切实做好护理安全管理工作,不定期进行

      安全隐患检查,不断防范与改善,以减少护理不良事件的发生率。

      2、严格查对制度。做护理操作时,应进行双人查对,并采取多途径查对,做到有效查对,杜绝差错事故发生。

      3、做好基础护理,加强病房管理。由于卧床病人较多,基础护理的工作量自然就多了,做好各项基础护理,以使病人安全舒适是我们的目标。另外,应加强对陪护的管理,并进行规范化培训,以配合护士为病人供给更优质的服务。

      三、持续特色专科的建设

      我科是糖尿病重点专科,其资料与形式也在不断丰富,我们的护理工作在未来还有很大的发展空间,所以,我们不应当取得了一些成效就停下前进的脚步。

      1、我们将持续开展品管圈活动,以在实际工作中发现问题并集思广益解决问题。

      2、不断培养专科护士,以带领科室不断发展。

      3、规范治疗,创造自我的特色项目。

      4、在之前的基础上加强与病人的互动,加强健康宣教,增加家庭访视率。

      以上是我科20xx年期望得到医院及护理部的支持与鼓励,同时也期望得到我科全体医生和护士的大力支持与配合,同心协力完成工作!

      2021年护理工作计划3

      众所周知,医院科室众多,内科细分的话有心内科、呼吸内科,护理内科等等,今天要写内科。也是围套着卫生院内科。大家都知道,护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护理工作甚是。

      一、提高护理人员的专业水平

      1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能;ハ嘌按俳,并作记录。

      2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

      3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

      4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

      二、护理安全是重点

      1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作计划,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

      2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

      3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

      4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

      三、提高护理服务质量,增强工作责任心

      培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确;だ砉ぷ靼踩、有效。

      2021年护理工作计划4

      1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。

      做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行;ば砸搅浦贫,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合手术,达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。

      2、加强护理质量安全管理工作计划,保证年事故发生率为零。

      制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。

      3、严格执行查对制度

      强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

      4、深化亲情服务,提高服务质量。

      在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

      5、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

      我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

      6、树立法律意识,规范护理文件书写

      随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节;だ聿垦细癜凑帐∥郎だ砦募樾垂娣兑,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,;せせ嫉暮戏ㄈㄒ。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。

      2021年护理工作计划5

      20XX护理部继续按照二甲标准要求,结合医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将具体计划制定如下:

      一、工作目标

      1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确;だ戆踩;

      2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;

      3、完善护士岗位管理、绩效管理;

      4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质;

      5、大力推进护理信息化建设;

      6、创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展。

      7、护理各项指标完成情况。

      二、具体措施

      (一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确;だ戆踩

      护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在20XX年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

      1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查,分级护理质量评价标准,各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。

      2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确;だ戆踩。

      3、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

      4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。

      (二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理

      1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。

      2、落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

      3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进临床护理工作。

      4、护理部每月进行病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量,达到六满意。

      (三)加强护士岗位管理、绩效管理

      1、进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员能力相对应,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,为患者提供较高专业水平护理服务,体现多劳多得,优劳优得,兑现奖惩。

      2、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去,加强细节管理,使护士工作具有执行力和可操作性。

      (四)加快护士长、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质

      1、加大对护士长工作的考核力度。

      2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。

      3、根据护士分层培训计划,修订护士分层管理及考核。

      4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

      5、护理部定期和不定期组织护理查房。

      6、加强专科护士培养,安排外出进修学习,加快专科护理的建设和发展。

      7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。

      8、护士长会议每月一次。

      9、护理质量管理委员会每季度一次。

      (五)大力推进护理信息化建设,提高工作效率

      加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理,各种护理文书实行电子病历,充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用,优化流程,提高工作效率。

      (六)创新思维开展科研,推进临床护理教学

      1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,积极撰写护理论文,将护理队伍中的好人好事进行宣传,展示天使风采。

      2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理,总结实习带教工作,新上岗护士岗前培训3天。

      3、配合总务科落实控烟工作,创建无烟医院。

      4、计划新增护士7名,实现床护比1:0.4,满足临床工作需要。

      5、开展一些有意义的文娱活动,丰富业余生活,提高护理队伍的凝聚力、向心力。

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